Бадминтон и зрение
21 мая 2016 года декан Высшей школы государственного аудита МГУ, консул Мировой федерации бадминтона (BWF) С.М.Шахрай принял участие в 6-м Форуме Мировой федерации бадминтона. Форум был посвящен обсуждению Стратегического плана BWF на 2016 — 2020 и тенденциям развития бадминтона. С.М.Шахрай выступил с докладом «Бадминтон и зрение», в котором продемонстрировал, что бадминтон — это намного больше, чем спорт.
«Бадминтон и зрение»
Доклад на Форуме BWF
Уважаемые коллеги!
Сегодня я наме
рен расширить горизонты нашего представления о возможных путях развития бадминтона.
Главная цель моего выступления: убедить вас, что бадминтон — это намного больше, чем спорт.
Лично для меня бадминтон — это ключ к решению одной из актуальных проблем глобального здоровья, а именно — прогрессивного ухудшения качества зрения у людей всех возрастов и, прежде всего, у детей и подростков.
Обычный человек воспринимает окружающий мир на 90 % через зрение. Сегодня близорукостью страдает четверть населения земли, а к 2050 году очки наденет половина людей в мире.
Бадминтон может остановить эту глобальную эпидемию.
Прошу вас посмотреть короткую видео презентацию, которую я потом кратко прокомментирую.
Итак, мое главное послание (message) – настало время избавляться от близорукости.
Когда мы дискутируем о будущем бадминтона, о перспективах развития наших федераций, мы видим бадминтон, главным образом, как профессиональный спорт.
По моему мнению, это проявление своего рода»близорукости».
Я уверен, что мы должны расширить свой горизонт и увидеть, какие новые перспективы может дать стратегия развития бадминтона как массового спорта. Я уверен, что такое изменение угла зрения поможет обнаружить новые возможности для развития как самих федераций, так и профессионального бадминтона.
Что я имею в виду?
Любой грантодатель или инвестор – будь то государство, или частный сектор – хотел бы видеть максимальную отдачу от средств, вложенных в проект. В данном случае — в бадминтон.
Но в современном меняющемся мире, термин «отдача» подразумевает не только финансовую прибыль. В современном мире внимание грантодателей и инвесторов все больше привлекает способность того или иного проекта решать актуальные проблемы общества, производить позитивные социальные изменения, то есть – объем социального воздействия (social impact).
Именно такие проекты – с большим социальным импактом – получают шанс на развитие и финансовую поддержку. Это касается не только спорта. Речь идет о любых проектах.
Реализация проекта «Бадминтон и зрение» быстро превращает бадминтон в массовый спорт! В свою очередь, развитие бадминтона как массового спорта позволяет, как говорят у нас в России, одним выстрелом убить одновременно двух или даже трех зайцев.
Первое. Продвижение уроков бадминтона в школах, создание площадок для игры в бадминтон во дворах кондоминимумов, в университетских кампусах будет позитивно принято и родителями, и детьми. А самое главное, я уверен, найдет поддержку у местных и региональных властей и благотворителей.
Потому что речь идет о внедрении здорового образа жизни.
Речь идет о профилактике болезней, в первую очередь, близорукости.
Речь идет о снижении показателей молодежной преступности на локальном уровне, потому что дети вовлечены в спорт.
Второе. Расширение массовой базы бадминтона увеличивает наши с вами шансы своевременно обнаружить и воспитать будущих звёзд, будущих олимпийских чемпионов. Отсюда простая логическая цепочка:
— больше людей, вовлеченных в бадминтон,
— больше ярких талантов
— больше зрелищности
— больше публики на стадионах
— больше рекламных бюджетов
— больше возможностей для федераций.
Третье. Расширение массовой базы бадминтона увеличивает позитивный интерес общественности к нашему спорту, а значит, привлекает внимание властей и поддержку спонсоров.
Наш пилотный проект в Казани доказывает этот тезис.
Честно говоря, Национальная федерация бадминтона России не имела в своем бюджете ни одного рубля для постройки Центра бадминтона в Казани. Все, что вы видели в моей презентации – это роскошное здание, эти просторные залы, это оборудование – появилось как результат активного продвижения (promotion) концепции бадминтона как массового спорта и здорового образа жизни.
Я не буду рассказывать, сколько встреч мне и коллегам пришлось провести, сколько сил истратить. Важно то, что нам удалось убедить власти и спонсоров в социальной значимости проекта. Мы привели убедительные аргументы, в том числе показанные в Презентации патенты, что этот проект даст много позитивных перемен для населения региона и, в первую очередь, для молодежи.
И уже спустя два года центр был построен. Это рекордные сроки.
Президент BWF Пол Эрик Хойер , который оказал нам честь и принял участие в инаугурации Центра, видел, какой интерес и энтузиазм вызвало это событие. Можно сказать, что в тот день мы вовлекли в орбиту нашего спорта, как минимум, еще одну европейскую страну. Ведь население Казани превышает 1,2 миллиона, а население республики достигает почти 4 миллиона!
А самое главное, теперь мы имеем не только практический опыт, но и «хорошо упакованный проект» со строительными чертежами и финансовыми сметами, который можно тиражировать не только в России, но в других странах.
Лично я поставил себе целью добиться открытия аналогичных Центров бадминтона еще в 11 крупнейших городах моей страны к 2021 году.
Убедительные доказательства пользы бадминтона для лечения детской близорукости, указанные мною патенты и медицинская статистика позволили Министерству образовании и науки России принять решение о включении бадминтона во всех школах страны в программу дополнительного урока физической культуры.
В сентябре этого года мы принимаем у себя Чемпионат мира среди студентов, что также является свидетельством успеха нашей стратегии развития бадминтона.
А в заключение я хочу сказать следующее.
Национальная федерация бадминтона России открыта для любых консультаций и сотрудничества.
Я предлагаю всем, кто готов действовать нестандартно и сделать ставку на расширение массовой базы бадминтона, взять на вооружение наш опыт. Мы готовы им делиться абсолютно открыто.
Во-первых, это опыт продвижения бадминтона в школы и университеты.
Во-вторых, это опыт сотрудничества (взаимодействия) с медиками и центрами коррекции близорукости.
В-третьих, это опыт взаимодействия с центральными и местными органами власти.
И, наконец, это опыт сотрудничества со средствами массовой информации.
Национальная федерация бадминтона России, как и я сам, готовы взаимодействовать со всеми заинтересованными федерациями и Мировой федерацией бадминтона в целом.
Спасибо за внимание!
******************************************************************************************************************************************************************************
S.M.Shakhray
«Badminton and vision»
A report for BWF Forum
20 may 2016
Dear colleagues,
Today I intend to widen the horizons of our knowledge about possible development pathways for badminton.
The main goal of my presentation is to convince you that badminton is much more than just sport.
For me personally, badminton provides a solution to one of the most pressing problems of global health. I am referring to progressive impairment of vision in people of all ages and, above all, in children and adolescents.
For humans, 90 percent of perception of the world normally comes through vision. Today, one- fourth of global population suffers from myopia and, by 2050, half the people on the planet totaling 4.8 billion will need glasses!
Badminton can stop this global epidemic.
Please watch a short video presentation after which I will offer brief comments on the film and make a proposal.
So, my main message is: it’s time to get rid of short-sightedness in the management of badminton.
When we discuss the future of badminton and development prospects for our federations, we mainly see badminton as a professional sport.
In my opinion, this perspective is short-sighted.
I firmly believe that we must widen our horizon and see the new prospects that may be opened by the strategy of developing badminton as a grassroots sport. I am convinced that such change of the perspective will help to discover new opportunities for the development of both the national federations and professional badminton.
What am I trying to say?
Any donor or investor, be it government or private sector, would like to see maximum value obtained for every euro invested in a project. In this case, in badminton.
However, in this constantly changing world, ‘value’ means not only financial profit. In the modern world, the donors and investors are rather attracted by project’s ability to address topical issues facing society and create positive social changes. That is the project’s social impact.
It is the projects with significant social impact that have the biggest chance for development and financial support. This is true for not only sports but for all kinds of projects.
The «Eyesight» project enables to quickly transform badminton, an inexpensive and very easy occupation, into a grassroots sport. In turn developing badminton as a grassroots sport allows to kill two birds – or even three birds – with one stone.
First. Promoting badminton lessons in schools and creating badminton grounds on the premises of condominiums and university campuses will be welcomed by parents and children. I am sure that it will find support from the local and regional authorities and charities. Because, above all, this is about implementing healthy lifestyles. About prevention of diseases, myopia above everything else. About reducing juvenile crime at the local level due to children becoming engaged in a sport.
Second. Expanding the grassroots base of badminton increases our chances of discovering and nurturing future stars, future Olympic champions. Hence a simple logical chain:
– the more people playing badminton
– the more brilliant talents
– the more spectators at the stadiums
– the more advertising budgets
– the more opportunities for national federations.
Third. Expanding the grassroots base of badminton increases general public’s positive interest in our sport and, therefore, attracts governments’ attention and sponsors’ support.
Our pilot project in Kazan has confirmed the validity of this statement.
Honestly speaking, National Badminton Federation of Russia had no money to spend on building the Badminton Centre in Kazan. Everything you have seen in my presentation – magnificent building, roomy halls, and excellent equipment – is a result of active promotion of the concept of badminton as popular grassroots sport and healthy lifestyle.
I won’t tell you how many meetings had to be held by myself and my colleagues, how much effort had to be put in. The only important thing is that we managed to convince both the government bodies and the sponsors in the social importance of the project. We have brought convincing arguments, as well as the Patents shown in the Presentation, that this project will create many positive changes for the region’s population, first and foremost for the youth.
It took only two years to build the Center, which is a record-breaking time.
Mr. Høyer Larsen honoured the Center’s inauguration with his presence. He has seen how much interest and enthusiasm was generated by this event. It is safe to say that on that day we have drawn to our sport at least one more European country. The population of Kazan exceeds 1.2 million and the population of the whole republic totals almost 4 million!
The most important thing is that we have created not only practical experience but also a well-packaged project that may be replicated not only in Russia but also in other countries.
Personally, I have set a goal for myself to do my best to ensure that similar Badminton Centres open in another 11 biggest cities of my country by 2021.
Convincing evidence of the benefits for the treatment of children’s myopia by badminton, patents and medical statistics, which I have mentioned have allowed me to convince the Ministry of Education and Science of Russia to make a decision on the inclusion of badminton in all schools in the country in the program of physical education as an additional lesson.
By the way, in September 2016 we will host the 14th World University Championship Badminton, which is another evidence of success of our badminton development strategy.
To summarize, I would like to say the following.
National Badminton Federation of Russia is open for any consultations and cooperation.
For those who are willing to act outside the box and focus on expanding the grassroots base of badminton, I suggest to take on board our experience. We are ready to share it openly.
Firstly, this is the experience of promoting badminton in schools and universities.
Secondly, this is the experience of collaboration with health professionals and myopia correction centres.
Thirdly, this is the experience of collaboration with central and local public authorities.
And finally, this is the experience of collaboration with the media.
National Badminton Federation of Russia and myself are ready to collaborate with all interested national federations and with Badminton Europe Confederation.
Thank you!
Сервисы
