Архитектура университетского образования: построение единого пространства знаний

30 января декан Высшей школы государственного аудита МГУ С.М.Шахрай принял участие  IV Национальной научно-методической конференции «Архитектура университетского образования: построение единого пространства знаний», организованной на площадке Президентской библиотеки. Он выступил с докладом на  пленарной сессии конференции, посвященной вопросам стратегического партнерства как инструмента формирования единого пространства знаний.

Пленарная сессия «Стратегические партнерства как инструмент формирования единого пространства знаний»

Уважаемые коллеги, добрый день!

В своём выступлении я буду опираться практически в равной мере на российский и китайский опыт. Как Вы знаете, почти пятнадцать лет я возглавляю Высшую школу (факультет) государственного аудита Московского государственного университета, а с 2013 года занимаюсь созданием и развитием университета на территории Китайской Народной Республики.

Оба этих проекта основаны на системе стратегических партнерств.

Что касается Высшей школы государственного аудита, то мы изначально создавались на базе партнерских отношений с нашими будущими работодателями, с теми, для кого мы готовим своих специалистов – это, в первую очередь, органы государственного контроля, министерства, ведомства, государственные корпорации. С годами число партнеров расширилось – среди них пятерка крупнейших международных аудиторских компаний. Об этом я еще буду рассказывать в рамках других заседаний.

А сейчас я хотел бы привлечь основное внимание к уникальному опыту, который мы получаем на территории Китая. Впервые в истории нам удалось в самом сердце Поднебесной создать совместный российско-китайский Университет «МГУ —  ППИ в Шэньчжэне». И вот уже несколько лет мы не просто строим и развиваем единое пространство знаний, мы пытаемся создать своего рода экосистему, чтобы соединить лучшие традиции российского образования, соединить ценности и лучшие стандарты Московского государственного университета с особенностями и традициями китайских подходов к высшей школе, науке и инновациям.

Это очень непростое дело, в том числе из-за различий в правовых системах, в деловых традициях, в самом менталитете и культуре. Но опыт, который мы в результате получаем, анализируем и передаем всем тем желающим, на мой взгляд, бесценен.

Я очень коротко расскажу самое важное об Университете. Совместный российско-китайский Университет с самого начала возник как результат стратегического партнерства трех сторон – Правительства города Шэньчжэнь, Московского государственного университета и Пекинского политехнического института.

Более того, наш Университет на встречах лидеров России и Китая – Владимира Путина и Си Цзиньпина – всегда был позиционирован как проект стратегического сотрудничества наших двух стран.

Ключевая задача проекта — подготовка в Китае на базе лучших программ МГУ молодых высококвалифицированных специалистов, которые будут востребованы во всем мире и, прежде всего, в Азиатско-Тихоокеанском регионе, в глобальных проектах Евразийского экономического сообщества, в реализации масштабной инициативы «Пояс и Путь».

В модели университета — два диплома (диплом МГУ имени М.В. Ломоносова и диплом Университета МГУ-ППИ в Шэньчжэне) и ТРИ языка — учебный процесс на русском языке, но при этом углубленное изучение китайского и английского языков. У нас лучшие преподаватели из МГУ, ведущих вузов Китая и зарубежных стран; развитая инфраструктура и новейшее оборудование мирового уровня. Кстати, мне очень приятно сказать это здесь и сейчас — Президентская библиотека уже установила в нашем Университете удаленный терминал и мы планируем очень активно развивать Российско-китайское цифровое сотрудничество на платформе совместного Университета.

Почему эта система развивается именно в Шэньчжэне?

В свое время именно Шэньчжэнь стал первой в КНР особой экономической зоной — «территорией высоких технологий». А сегодня – это суперсовременная инновационная площадка, на которой китайское правительство активно формирует мощный образовательный кластер из университетов мирового уровня. Вдобавок, здесь имеется самая современная цифровая инфраструктура, поскольку в городе работают несколько высокотехнологических корпораций мирового уровня, включая Huawei Technologies Co. Ltd., с которой наш университет подписал Меморандум о сотрудничестве.

В августе прошлого года руководство Китая приняло стратегическое решение превратить Шэньчжэнь в витрину (образец) социализма с китайской спецификой. Шэньчжэнь должен стать мозгом и сердцем глобального проекта «Район Большого Залива» с инвестициями в 6 трилл. долларов до 2035 года! Шэньчжэню предстоит по всем параметрам превзойти Гонконг.

Планируется, что Шэньчжэнь уже к 2025 году должен стать лидером в области инноваций, государственной службы и охраны окружающей среды. Эта территория становится инновационным кластером, где выстраивается система сотрудничества между университетами, исследовательскими институтами и технологическими компаниями. Например, уже идет строительство сильноточного ускорителя тяжелых ионов, создается Национальный научно-исследовательский центр терагерцовой технологии и интеллектуальной платформы суперкомпьютеров, и др.

Такие захватывающие перспективы – это огромный шанс для развития. Поэтому один из стратегических приоритетов нашего Университета – это не только наращивание образовательных мощностей, но, прежде всего, ускоренное развитие нашего научно-инновационного потенциала.

Наш Университет, чтобы быть конкурентоспособным обязан соответствовать уровню предъявляемых задач. Все происходит не без проблем. Как я уже говорил, существуют различия в менталитете, традициях, подходах, правовых решениях, даже в психологии взаимодействия студентов разных национальностей с инфраструктурой нашего «умного кампуса».

Мы всем этим постоянно занимаемся и готовы делиться нашим опытом. В том числе готовы показать, как все это работает непосредственно в Шэньчжэне. Правда, наверное, стоит дождаться, пока закончится вся эта история с коронавирусом. Думаю, если бы мы открыли медицинское направление в первом портфеле образовательных программ, вакцина была бы давно готова!

Спасибо за внимание!

Сервисы